助成金行脚、遠くへ来たもんだ!
本日は助成金のご依頼で秩父方面へ。
きっぷ買ったら、こんなんでした。
もう、観光気分、得した気分。
仕事だけど(笑)
大野原駅で下車。
スイカなんて使えません(笑)
ノスタルジックな感じ?
今回は評価制度、キャリアコンサルティング制度
などを導入してお店の整備を進めて行こうとの事。
ウデが鳴ります。
遠いけど、来てよかった!
帰りに、秩父名物のくるみそばを頂きました。
クルミ風味のつゆが美味だったけど、
ふきの花の天ぷらがほろ苦くて、さらに美味でした。
もう春やな~。
千葉県のお客様、助成金受給です。
出ました、大台の100万円受給です!!
こちらも千葉県のお客様。
こちらは90万円!
来ましたよ~!!
両方とも、店舗に評価制度を導入して
活用するといった助成金です。
私も評価制度の導入をよくお手伝いしますが、
失敗するケースはだいたい決まってます。
それは、最初から完璧にしようとしてしまうこと。
評価表は50項目位無いとなあ・・・
と先入観を持ってしまい、
中々完成しないパターン。
ホントにあるあるです。
しかも、やっとの思いで完成しても、
全部評価する時間が無いみたいな。
店も忙しいし・・・となって、形骸化。
あるあるです。
なので、最初は簡素で大丈夫。
徐々に項目を足していきましょうと
アドバイスしています。
まずは10項目、その後様子を見て加えていく・・・
といった方が、結果的に続きます。
評価もしやすいし。
ちなみに、今回の助成金、厚生労働省が
評価表を各業種ごとに作ってくれていました。
一旦使ってみて、のちに会社の実情に
合わせていくのも十分ありですね。
まずは始める、そして走りながら考える。
ここが評価制度のポイントです。